×

Κλείσιμο   close 
close-popup

Ενδιαφέρεστε;

Ας συζητήσουμε και ας δημιουργήσουμε
τη σωστή λύση για εσάς.

    • linsvg
    • yt-icon
    • ig-icon
    icon1

    Βρέθηκε στις Υπηρεσίες & Λύσεις

    • Παρακαλώ, πληκτρολογήστε τουλάχιστον 3 χαρακτήρες στο πεδίο αναζήτησης για να ανακαλύψετε τις λύσεις μας.
    Δείτε όλες τις υπηρεσίες
    icon2

    Βρέθηκε στους Πόρους

    • Παρακαλώ, πληκτρολογήστε τουλάχιστον 3 χαρακτήρες στο πεδίο αναζήτησης για να βρείτε τους πόρους που διαθέτουμε.
    Εξερευνήστε όλους τους πόρους

    Καλλιέργεια της συνεργασίας ή κίνδυνος εξαφάνισης

    Ο λόγος για τον οποίο η ανθρωπότητα είναι το είδος που βρίσκεται στην κορυφή της τροφικής αλυσίδας έχει να κάνει με τον εξελιγμένο εγκέφαλό μας. Αλλά πολύ περισσότερο έχει να κάνει με την ικανότητά μας να διαμορφώνουμε αποτελεσματικές ομάδες που αγωνίζονται για κοινούς στόχους. Ειδικά σε δυσμενείς συνθήκες.

    Πολλοί οργανισμοί αντιμετωπίζουν την απειλή της αλλαγής της καθημερινότητας. Η αντίδραση που βοηθά να παραμείνουν στην επιφάνεια δεν είναι η απομόνωση. Είναι η προώθηση της μεταξύ τους συνεργασίας - εσωτερικά και με τον έξω κόσμο. Η εσωτερική απάντηση συχνά περιλαμβάνει υβριδική λειτουργία, απομακρυσμένες μορφές εργασίας και γεωγραφικά απομακρυσμένες ομάδες. Υπάρχει η προσδοκία οι ομάδες να παραμείνουν συνεργάσιμες.

    Καλλιέργεια της συνεργασίας ή κίνδυνος εξαφάνισης

    Ο λόγος για τον οποίο η ανθρωπότητα είναι το είδος που βρίσκεται στην κορυφή της τροφικής αλυσίδας έχει να κάνει με τον εξελιγμένο εγκέφαλό μας. Αλλά πολύ περισσότερο έχει να κάνει με την ικανότητά μας να διαμορφώνουμε αποτελεσματικές ομάδες που αγωνίζονται για κοινούς στόχους. Ειδικά σε δυσμενείς συνθήκες.

    Πολλοί οργανισμοί αντιμετωπίζουν την απειλή της αλλαγής της καθημερινότητας. Η αντίδραση που βοηθά να παραμείνουν στην επιφάνεια δεν είναι η απομόνωση. Είναι η προώθηση της μεταξύ τους συνεργασίας - εσωτερικά και με τον έξω κόσμο. Η εσωτερική απάντηση συχνά περιλαμβάνει υβριδική λειτουργία, απομακρυσμένες μορφές εργασίας και γεωγραφικά απομακρυσμένες ομάδες. Υπάρχει η προσδοκία οι ομάδες να παραμείνουν συνεργάσιμες.

    Insight 1

    Η πρόκληση της απόστασης

    Οι ομάδες πρέπει να κατασκευάσουν κανάλια επικοινωνίας και να δημιουργήσουν μοντέλα επικοινωνίας με συχνότητα. Θα πρέπει να εφαρμοστεί μία virtual συμπεριφορά, διατηρώντας παράλληλα την εταιρική παράδοση.

    Συχνά απαιτείται ένα επιχειρησιακό μοντέλο συνεργασίας για να διασφαλιστεί η καθημερινή, εβδομαδιαία ρουτίνα των συναντήσεων , των ατομικών συνεδριών υποστήριξης και των αξιολογήσεων των εργασιών

    Μια τεχνολογική, ψηφιακή πρόκληση πρέπει να αποτελέσει απάντηση, αποφασίζοντας ποια ψηφιακά εργαλεία είναι τα πιο αποτελεσματικά για τους σκοπούς της συνεργασίας, της επικοινωνίας, μένοντας δημιουργικοί και αποτελεσματικοί στη λήψη αποφάσεων.

    Insight 2

    Η πρόκληση των ασαφών ρόλων και αρμοδιοτήτων

    Οι παραδοσιακές ιεραρχίες και οι διαδικασίες λήψης αποφάσεων έχουν καταρρεύσει. Συχνά δεν υπάρχει απόλυτη γνώση του διευθυντή σχετικά με το ποια απόφαση θα ήταν κατάλληλη σε μια δεδομένη κατάσταση. Νέες ικανότητες αναδεικνύονται ως ζωτικής σημασίας. Φαίνεται ότι οι αυτόνομες ομάδες με υψηλό βαθμό δέσμευσης και την ικανότητα ανάπτυξης είναι το κλειδί για το μέλλον.

    Insight 3

    Ας δημιουργήσουμε μαζί τη σωστή λύση για την ομάδα σας!

    Αυτό μπορεί να περιλαμβάνει τη δημιουργία διαύλων επικοινωνίας, την καθιέρωση κανόνων virtual συνεργασίας και τον σχεδιασμό του επιχειρησιακού μοντέλου συνεργασίας.

    Μπορούμε να βοηθήσουμε την ομάδα σας να επιλέξει τα σωστά ψηφιακά εργαλεία για τον σωστό σκοπό.

    Ας δημιουργήσουμε teambuilding events μέσω βιωματικών μαθησιακών δραστηριοτήτων.

    Εν τέλει, με το ξεχωριστό εργαλείο Team Sociomapping, μπορούμε να ενισχύσουμε την αποτελεσματικότητα της συνοχής της ομάδας σας.

    Οι εκπαιδευτικές μας προτάσεις

    Σχετικά άρθρα