×

Κλείσιμο   close 
close-popup

Ενδιαφέρεστε;

Ας συζητήσουμε και ας δημιουργήσουμε
τη σωστή λύση για εσάς.

  • linsvg
  • yt-icon
  • ig-icon
icon1

Βρέθηκε στις Υπηρεσίες & Λύσεις

  • Παρακαλώ, πληκτρολογήστε τουλάχιστον 3 χαρακτήρες στο πεδίο αναζήτησης για να ανακαλύψετε τις λύσεις μας.
Δείτε όλες τις υπηρεσίες
icon2

Βρέθηκε στους Πόρους

  • Παρακαλώ, πληκτρολογήστε τουλάχιστον 3 χαρακτήρες στο πεδίο αναζήτησης για να βρείτε τους πόρους που διαθέτουμε.
Εξερευνήστε όλους τους πόρους

Διαχείριση της πολυπλοκότητας και ηγεσία στον κόσμο VUCA

Η πολυπλοκότητα των επιχειρήσεων αυξάνεται με συνεχώς αυξανόμενο ρυθμό.
Μόνο λίγοι οργανισμοί εξακολουθούν να είναι απλοί - με σταθερή κατάσταση και σαφή τη σύνδεση μεταξύ αιτίας- αποτελέσματος.
Πολύ περισσότερες επιχειρήσεις είναι περίπλοκες, με μια σειρά καλών απαντήσεων σε κάθε ερώτηση. Και καθημερινά όλο και περισσότεροι οργανισμοί - ή τμήματα των λειτουργιών τους - γίνονται πολύπλοκοι, έτσι ώστε να μπορούμε να συμπεράνουμε τη σχέση αιτίου-αποτελέσματος μόνο εκ των υστέρων και να μην υπάρχουν σωστές απαντήσεις.

Η αντιμετώπιση του κόσμου VUCA (Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguous) αποτελεί πρόκληση για όλους σχεδόν όσους έχουν σήμερα διοικητική ευθύνη. Η ηγεσία σύνθετων οργανισμών ή η επίλυση σύνθετων προβλημάτων, ιδίως σε ένα συνεχώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον, απαιτεί μια νοοτροπία ανάπτυξης 'growth mindset' και ένα νέο σύνολο προσαρμοστικών ηγετικών ικανοτήτων.

Insight 1

Το mindset κάνει τη διαφορά

Τι είναι πιο σημαντικό στην ηγεσία – οι δεξιότητες ή το mindset; Το επίκεντρο της ανάπτυξης της ηγεσίας πρέπει να μετακινηθεί από τις τεχνικές στον επαναπροσδιορισμό της νοοτροπίας της ηγεσίας. Αυτό θα εξοπλίσει τα στελέχη με την ικανότητα να χειρίζονται την πολυπλοκότητα και την αβεβαιότητα.

Η νοοτροπία ανάπτυξης (Growth mindset) είναι το σημείο εκκίνησης – όχι μόνο για τους ηγέτες, αλλά για όλους.

Με νοοτροπία ανάπτυξης οι άνθρωποι απολαμβάνουν τις προκλήσεις, βλέπουν την αποτυχία ως εφαλτήριο για ανάπτυξη και γιορτάζουν την επιτυχία για όλους.

 

Ο άλλος ακρογωνιαίος λίθος είναι το θάρρος, η ικανότητα ανάληψης κινδύνου και ευθύνης για τις πράξεις μας.

Το θάρρος μπορεί να ευδοκιμήσει μόνο σε περιβάλλον ψυχολογικής ασφάλειας, σε μια κουλτούρα όπου οι άνθρωποι δεν φοβούνται να μιλήσουν και να κάνουν ερωτήσεις.

Πώς μπορούν οι ηγέτες να χτίσουν αυτό το περιβάλλον νοοτροπίας ανάπτυξης και ασφάλειας;

Μόνο αν βρίσκονται στο σωστό πλαίσιο σκέψης και αναλαμβάνουν δράση. Σε αυτό εστιάζουμε στα προγράμματα ηγεσίας μας.

Insight 2

Οι δεξιότητες του μέλλοντος

Το μοντέλο VUCA prime καλεί τους ηγέτες να επικεντρωθούν στην δημιουργία οράματος, κατανόησης, σαφήνειας και ευελιξίας. Αυτά θα βοηθήσουν να αντιμετωπίσουν και να ξεπεράσουν τις τρομακτικές και παραλύουσες επιπτώσεις του κόσμου VUCA. Οι μελλοντικές ηγετικές δεξιότητες αναπτύσσονται με διάφορους τρόπους σύνθετων offline και online προγραμμάτων.

Η game based εκπαίδευση που βασίζεται σε παιχνίδια έχει καθοριστικό ρόλο στο να αυξάνει τη προσοχή των ηγετών σε εκείνους τους τομείς που είναι σημαντικοί για αυτούς. Τα προγράμματα VUCA challenge και Mission to Mars ενθουσιάζουν τους συμμετέχοντες και δημιουργούν την αίσθηση του επείγοντος.

Insight 3

Ηγετικές συνήθειες για τη βιωσιμότητα

Η κατάλληλη νοοτροπία κάνει τους ανθρώπους ανοιχτούς στην αλλαγή, απαντώντας στο ερώτημα: «Γιατί να αλλάξουμε;» Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο ξεκινάμε τα εκπαιδευτικά προγράμματα με μαθήματα αλλαγής νοοτροπίας.

Το δεύτερο ερώτημα είναι: «Πώς να συμπεριφερθώ τώρα;». Σε αυτό απαντάμε μέσω της δομημένης ανάπτυξης των σχετικών ηγετικών δεξιοτήτων.

Το χειρότερο πράγμα που μπορεί να συμβεί είναι να έχουμε προσηλωμένους και εκπαιδευμένους ηγέτες και να τους ρίξουμε στο σύστημα, όπου δεν τους δίνεται χώρος για να χρησιμοποιήσουν τη νέα νοοτροπία και τις νέες συνήθειες

Οι εκπαιδευτικές μας λύσεις για το Future Leadership

Σχετικά άρθρα