Change Management

Υπάρχει μεγάλη πιθανότητα αποτυχίας και αποκλεισμού για τις επιχειρήσεις εάν δεν προσαρμοστούν στο μεταβαλλόμενο περιβάλλον ή δεν διερευνήσουν νέες κατευθύνσεις. Οι αλλαγές που οφείλονται σε διάφορους εξωτερικούς ή εσωτερικούς παράγοντες και ο χειρισμός των νέων καταστάσεων αποτελούν βασικό στοιχείο της εργασίας όλων των στελεχών. Οι περισσότερες θεωρίες και προσεγγίσεις για τη διαχείριση της αλλαγής παραμένουν μόνο στο επίπεδο της ανώτατης διοίκησης. Δηλαδή, παρέχουν μεθόδους και λύσεις για εκείνους που θέτουν σε εφαρμογή τις αλλαγές σε μια επιχείρηση.

Βάσει της εμπειρίας μας, συνήθως η κεντρική και η εκτελεστική διοίκηση, και όχι η ανώτατη διοίκηση, αντιμετωπίζουν προβλήματα που προκύπτουν από τις αλλαγές που πρέπει να αποδεχθούν και να εφαρμόσουν σε έναν οργανισμό. Το πρόγραμμα αυτό παρέχει λύσεις και αποτελεσματικές τεχνικές για τα μεσαία και τα διοικητικά στελέχη, και δεν αποτελεί απλά μία εισαγωγή στο change management. Επιτρέπει στα στελέχη να αποκτήσουν μια  βαθύτερη κατανόηση της διαδικασίας και του τρόπου με τον οποίο μπορούν να την καθοδηγήσουν αποτελεσματικά τις ομάδες τους προς την αλλαγή. Διερευνάται επίσης και η αντίσταση στην αλλαγή, ως  μια  φυσική ανθρώπινη αντίδραση και δίνονται λύσεις πώς για την αποτελεσματική και με πρακτικό τρόπο αντιμετώπισή της.

Το διήμερο πρόγραμμα σας παρέχει σύγχρονες προσεγγίσεις και πρακτικά εργαλεία για να απαντήσετε στα ακόλουθα ερωτήματα: Πώς μπορείτε να συμβαδίζετε με την επιταχυνόμενη ροή πληροφοριών της εταιρικής αλλαγής; Τι είδους ηγετικά τρικ και εργαλεία παρακίνησης θα μπορούσατε να αξιοποιήσετε για να αντιμετωπίσετε την αντίσταση των συνεργατών σας απέναντι στην αλλαγή;

Τι μπορείτε να κάνετε για να αποφύγετε τις αποτυχίες των προσπαθειών αναδιοργάνωσης και το έργο σας να στεφθεί με επιτυχία;

Στόχοι του προγράμματος

• Κατανόηση και αποδοχή της αναγκαιότητας της αλλαγής
• Εφαρμογή σύγχρονων τεχνικών διαχείρισης της αλλαγής
• Αξιολόγηση και αποτελεσματικός χειρισμός της αντίστασης των συνεργατών
• Σχέδιο μιας συνολικής διαδικασίας αλλαγής στην εταιρεία
• Εφαρμογή του προσωπικού ηγετικού ρόλου στον πολύπλοκο μηχανισμό της αλλαγής

Θεματολογία

• Οι ορισμοί της αλλαγής και η φόρμουλα αλλαγής
• Οι βασικές έννοιες της διαχείρισης της αλλαγής (σύμφωνα με τους γκουρού της διαχείρισης της αλλαγής)
• Η ανθρώπινη πλευρά της αλλαγής και της επιτυχίας
• Τεχνικές ανάλυσης όσον αφορά τη διαχείριση της αλλαγής
• Ο λόγος της αντίστασης απέναντι στην αλλαγή και εναλλακτικές λύσεις για την υπέρβασή της
• Ο μηχανισμός της προσωπικής αλλαγής
• Οι προσδοκίες προς τους ηγέτες κατά τη διάρκεια της αλλαγής
• Τα βασικά βήματα για να γίνει η αλλαγή αποδεκτή