Leadership Essentials

Το σημαντικότερο καθήκον ενός ηγέτη είναι να εμπνέει και να παρακινεί τους υφισταμένους  του και να τους καθιστά επιτυχημένους, η λεγόμενη ευθύνη στην «ηγετική αποστολή». Η διοίκηση χρειάζεται τέτοιες γνώσεις που δεν μπορούν να διδαχθούν πλήρως στο πανεπιστήμιο. Το τελικό αποτέλεσμα δεν εξαρτάται μόνο από εμάς: κάθε άτομο χρειάζεται διαφορετική μεταχείριση και φέρνει μια διαφορετική διάθεση στην ομάδα. Η δουλειά μας ως ηγέτης μπορεί να είναι επιτυχής μόνο αν και οι άλλοι θέλουν το ίδιο και επιθυμούν επίσης να φτάσουν στην επιτυχία.

Το πρόγραμμα επικεντρώνεται στις βασικές γνώσεις και δεξιότητες που απαιτούνται για τη διαχείριση των ανθρώπων. Πέρα από τη διερεύνηση και την πρακτική εξάσκηση των διαφόρων ηγετικών καταστάσεων και των αποτελεσματικών προσεγγίσεων σε αυτές, οι συμμετέχοντες θα εξοικειωθούν με τις παραδοσιακές καθώς και τις πιο σύγχρονες μεθόδους παρακίνησης.

ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ξεκινά με την ευαισθητοποίηση των διευθυντικών στελεχών της εταιρείας σχετικά με τον άμεσο αντίκτυπο της ατομικής απόδοσης στην παραγωγή της εταιρείας και παρουσιάζει τον τρόπο με τον οποίο θα πρέπει να επηρεάσουν αυτούς τους παράγοντες. Το μοντέλο situational leadership, το οποίο αποτελεί το κυριότερο μέρος του προγράμματος, βασίζεται στο μοντέλο του κύκλου ζωής του εργαζομένου της Develor. Αποκαλύπτει ποιο στοιχείο του μοντέλου Situational Leadership είναι πιο αποτελεσματικό σε ορισμένα στάδια του κύκλου ζωής με τη βοήθεια συγκεκριμένων case studies και ασκήσεων

Στόχοι προγράμματος

• Κατανόηση του ρόλου τους και την επιρροή τους ως διευθυντές στα πλαίσια της ομαδικής απόδοσης.
• Προσδιορισμός του στυλ ηγεσίας που ανταποκρίνεται στο βαθμό συμμετοχής και παρακίνησης των μελών της ομάδας
• Επιλογή και συνειδητή εφαρμογή του κατάλληλου στυλ ηγεσίας λαμβάνοντας υπόψη το έργο και το επίπεδο κινήτρων και ικανοτήτων των μελών της ομάδας
• Ανάπτυξη των ικανοτήτων των μελών της ομάδας
• Εντοπισμός των προβλημάτων παρακίνησης και παρακίνηση των μελών της ομάδας με διάφορα μέσα
• Παροχή feedback για την ανάπτυξη και καθοδήγηση των διευθυντών με τον κατάλληλο τρόπο

Θεματολογία

• Ερμηνεία του διευθυντικού ρόλου από διαφορετικές πτυχές της ηγεσίας
• Τα στοιχεία της προσωπικής απόδοσης και η επιρροή του διευθυντή στα στοιχεία αυτά
• Εξήγηση και διαστάσεις του μοντέλου situational leadership
• Αρχές και εφαρμογή των διαφόρων στυλ ηγεσίας
• Μοντέλο κύκλου ζωής του εργαζομένου Develor, διευθυντικά καθήκοντα σε κάθε φάση
• Οι παραδοσιακές και οι πιο πρόσφατες μέθοδοι παρακίνησης και οι πρακτικές τους, εξατομικευμένη εφαρμογή τους
• Managerial feedback: οι αρχές και η διαδικασία παροχής αναλυτικού feedback με σκοπό την ανάπτυξη